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年輕的時(shí)候,做什么才不會(huì)浪費(fèi)

時(shí)間:2022-04-07 09:49:05 | 發(fā)布:勵(lì)志吖 | 來源:勵(lì)志吖 | 瀏覽量:251

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  年輕的時(shí)候,做什么才不會(huì)浪費(fèi)

  文/孫圈圈

  最近去各個(gè)城市做讀者見面會(huì),見到很多年輕人,跟他們交流,無一例外地:焦慮,迷茫,沒方向,一無所有,著急……

  但,這些“月經(jīng)式”問題,誰年輕的時(shí)候沒痛過?

  一、從學(xué)校到公司,這條路有多長(zhǎng)

  剛工作的時(shí)候,我比現(xiàn)在有個(gè)性多了:我老板是區(qū)域總監(jiān),在她下面的一位大區(qū)經(jīng)理(我非常不喜歡的一個(gè)人)讓我做一份數(shù)據(jù)表格。

  實(shí)際上,每個(gè)大區(qū)經(jīng)理都有自己的助理,但他說自己助理太辛苦,讓我做。

  結(jié)果我不服,直接發(fā)了一封郵件給他,抄送我老板,把我的崗位說明書發(fā)給那位大區(qū)經(jīng)理,跟他說:在我的工作職責(zé)里面,沒有一條是需要服務(wù)你的。

  現(xiàn)在想想,當(dāng)時(shí)老板真的挺寬容我的,因?yàn)檫@樣一來,她會(huì)處于很尷尬的境地,那位大區(qū)經(jīng)理會(huì)以為,我的行為是我老板指使的。

  反正,換做是我現(xiàn)在,遇到當(dāng)年的自己,肯定火冒三丈。

  那時(shí)候,還經(jīng)常跟同事一起抱怨:公司培訓(xùn)機(jī)制不行、學(xué)不到東西;老板不民主、一意孤行;上層不體察民情、聽不到員工的聲音;公司太看重短期利益、不考慮長(zhǎng)期發(fā)展……

  等到后來,自己做管理者,才知道,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理、一個(gè)公司的經(jīng)營,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我作為一個(gè)初級(jí)員工所想象的那樣。

  有很多文章,批評(píng)年輕員工不負(fù)責(zé)、不會(huì)站在老板角度考慮問題。但要我說,這些都沒說到點(diǎn)子上,即:從學(xué)校到公司,到底有什么不同?

  最大的區(qū)別就是:你給學(xué)校付錢,但公司給你付錢。

  所以在學(xué)校里,老師為你服務(wù),有義務(wù)幫助你學(xué)習(xí);但在公司,你是為老板服務(wù),有義務(wù)幫他解決問題。

  對(duì)這個(gè)概念的模糊不清,是導(dǎo)致我們?cè)诼殘?chǎng)屢屢受挫的最大障礙。

  因?yàn)槿绻灰庾R(shí)到這一點(diǎn),我們就不會(huì)知道:應(yīng)該站在老板的角度,去了解他需要什么,而不是要他站在我們的角度,來關(guān)心我們要什么;不應(yīng)該像在學(xué)校跟老師相處那樣,向老板尋求答案,而是要主動(dòng)學(xué)習(xí),幫老板找到答案。

  在中國教育體制下浸淫了20年、習(xí)慣了向老師尋求標(biāo)準(zhǔn)答案的我們,在進(jìn)入公司之后,能夠多快地拋棄這種慣性,從而在沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題面前,去主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考、摸索解決方案,基本上決定了我們最初5年的職場(chǎng)上升速度。

  二、焦慮感什么時(shí)候才會(huì)消失

  科比說他見過洛杉磯凌晨4點(diǎn)的樣子,我沒見過,但我見過上海凌晨4點(diǎn)的樣子,因?yàn)槟菚r(shí)候我還沒睡。

  不是因?yàn)樵诠ぷ鳎且驗(yàn)槲医箲],睡不著。

  畢業(yè)那年,在沒有任何實(shí)習(xí)經(jīng)歷的情況下找工作,所以第一份工作找得不好。

  工作三個(gè)月后,就發(fā)現(xiàn)這個(gè)職位幾乎不可能有什么發(fā)展。

  從此就一直想要逃離,但畢業(yè)半年,誰會(huì)要你呢?于是經(jīng)常焦慮、自我懷疑,總會(huì)想:我這輩子是不是就這樣了?是不是就要困在這兒了?

  還好,一直都在關(guān)注外部機(jī)會(huì),最后幸運(yùn)地進(jìn)了咨詢公司。但馬上又開始焦慮,因?yàn)檫M(jìn)公司之后1個(gè)月,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)就開始了,公司在全球范圍內(nèi)凍薪,甚至在傳有可能會(huì)裁員。

  如果被裁,那就意味著,我畢業(yè)1年,得第三次換工作了。

  還好,又幸運(yùn)地留在了公司。但公司凍薪了兩年,不能加薪不能升職。

  而且,公司還在那年取消了分析師級(jí)別,應(yīng)屆生一進(jìn)來就是高級(jí)分析師了。這意味著,我畢業(yè)快3年了,還跟應(yīng)屆生的工資一樣、職位也一樣。

  知道消息的那天,躺在床上焦慮得睡不著:畢業(yè)快3年了,事業(yè)還停留在起點(diǎn),還沒了男朋友,剛到上海所以也沒有好朋友,租房子一年搬了6次家,這樣的人生還有什么希望?

  但后來,畢竟還是走出來了,經(jīng)濟(jì)危機(jī)終究過去了。

  人生也終于開掛了,9個(gè)月完成別人3年達(dá)到的晉升、成為大中華區(qū)晉升最快的顧問、幾次在1年內(nèi)薪資翻倍、帶著團(tuán)隊(duì)拿比賽冠軍、轉(zhuǎn)換到我喜歡的咨詢業(yè)務(wù)線、買房子把家人接到身邊、買東西開始不關(guān)注價(jià)格、遇到對(duì)的人……

  當(dāng)年焦慮的那些問題,如今都一一解決了。

  其實(shí),現(xiàn)在隨便去問一個(gè)年輕人,都會(huì)發(fā)現(xiàn),我的經(jīng)歷沒有任何特別之處,這些問題都是大多數(shù)人年輕時(shí)候的必經(jīng)之路。

  只是,回頭再看年輕時(shí)候那些焦慮的經(jīng)歷,我唯一想分享的經(jīng)驗(yàn)是:在我們應(yīng)對(duì)焦慮的時(shí)候,需要學(xué)會(huì)一次只解決一個(gè)問題。

  比如,意識(shí)到工作沒發(fā)展,就把一切精力放在尋找轉(zhuǎn)行機(jī)會(huì)上;經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,反正也沒法找到工作,就干脆埋頭苦干,等到危機(jī)一過,就得到了自己想要的;工作順利之后,才開始考慮感情問題,之前都先放一邊;再次遇到天花板的時(shí)候,就盡全力轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)線。

  這些問題,幾乎沒有哪一個(gè)是我同一時(shí)間花時(shí)間去解決的。

  沒錢、沒男/女朋友、沒地位、工作不順、人際關(guān)系受挫……這些都是我們大多數(shù)人年輕時(shí)候躲不開的問題。

  但是,當(dāng)我們把所有問題混為一談的時(shí)候,就會(huì)疲于奔命、無從下手,腦子里只有“焦慮”二字,一團(tuán)漿糊。

  只有當(dāng)我們把問題掰開,逐個(gè)分析的時(shí)候,才會(huì)看到問題的本質(zhì),看到我們想要的“解決方案”,逐個(gè)擊破。

  現(xiàn)在,我經(jīng)常會(huì)對(duì)那些看職場(chǎng)雞湯的人嗤之以鼻,但倒回很多年前,那時(shí)候的自己,面對(duì)諸多問題、急于一下子解決、又沒有頭緒的時(shí)候,不也曾訴諸雞湯、試圖尋求一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的答案、慰藉自己的焦慮情緒嗎?

  等我們對(duì)雞湯的粗暴答案嗤之以鼻、開始主動(dòng)思考的時(shí)候,才是我們真正認(rèn)識(shí)世界、開始解決問題的時(shí)候。

  三、年輕的時(shí)候,做什么才不會(huì)浪費(fèi)

  線下簽售的時(shí)候,有讀者問我一個(gè)問題:我現(xiàn)在還年輕,現(xiàn)在的職業(yè)未必是以后要從事的,而且時(shí)代變化這么快,現(xiàn)在的工作也隨時(shí)可能被淘汰。那我現(xiàn)在學(xué)的東西,是不是都白費(fèi)了?我要怎么預(yù)測(cè)一下,未來10年的情況呢?

  這個(gè)問題,幾乎沒人可以回答。凱文凱利在《失控》里面有句話:所有對(duì)未來的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)都是錯(cuò)的。

  但是,雖然長(zhǎng)期無法預(yù)測(cè),有些東西是不太會(huì)變的。

  《人類簡(jiǎn)史》里面提到,根據(jù)史學(xué)家的考證,只有智人能夠表達(dá)出從來沒看過、碰過、聽過的事物,這種能力讓他們得以聚集大批人力,靈活合作,從而戰(zhàn)勝比智人更加強(qiáng)大的其它人種。

  說白了,就是講故事的能力。

  而我們看今天,人類進(jìn)化到這個(gè)階段,講故事的能力依然重要,不管你說服客戶、說服老板還是說服投資人,甚至做自媒體,都很需要。

  所以,不管行業(yè)、職業(yè)被顛覆成什么樣子,有些核心的底層能力是任何時(shí)代、任何職業(yè)都用得上的。那么,只要我們掌握這些能力,就能夠以不變應(yīng)萬變了。

  我們現(xiàn)在做的事情,都未必是將來想做的,也未必是適合自己的,從功利的角度講,確實(shí)有些事情是會(huì)白費(fèi)的。但我們做以下這些事情,是永遠(yuǎn)不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間的:

  01

  核心能力提升

  就像上面說的,核心能力是能夠讓我們以不變應(yīng)萬變的能力。

  這些核心能力,除了上面說的講故事能力之外,還包括:快速學(xué)習(xí)能力、分析與解決問題能力、創(chuàng)新能力等等。

  如果一份工作只能夠給你知識(shí)和技能,卻無法讓你提升這些能力,那么就會(huì)是一份高風(fēng)險(xiǎn)的工作,因?yàn)楫?dāng)某種知識(shí)和技能不再稀缺的時(shí)候,你就很難有什么立足之本,瞬間回歸起點(diǎn)。

  而當(dāng)你的工作能夠幫助你提升這些核心能力的時(shí)候,即便轉(zhuǎn)換職業(yè),也只是一時(shí)下滑,很快就能夠反彈上去。

  02

  認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)劣勢(shì)

  過去給企業(yè)做咨詢的時(shí)候,接觸了很多人才研究,這些研究都試圖發(fā)現(xiàn):究竟是什么因素,讓一些人可以脫穎而出,更容易成功?

  最終會(huì)發(fā)現(xiàn),知識(shí)和技能這些,都不關(guān)鍵,而能力,有不小的影響,但最終起決定作用的,卻是我們的天性:性格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀這些。

  似乎這是個(gè)悲觀的發(fā)現(xiàn),因?yàn)槲覀冊(cè)诔赡曛螅窃庥鲋卮蟮娜松児剩駝t這些因素幾乎是不可改變的。

  既然如此,我們還需要白費(fèi)力氣去做什么努力呢?

  但實(shí)際并非如此,因?yàn)檫@些天性,幾乎沒有什么好壞之分,比如在我們的社會(huì),似乎外向的人更有優(yōu)勢(shì),因?yàn)榭梢愿涌焖俚馗耸旖j(luò)起來。

  然而,內(nèi)向的人也有自己的優(yōu)勢(shì),他們很少直接發(fā)表自己的看法,更加傾向于深思熟慮,所以往往在思考方面有自己的優(yōu)勢(shì)。

  由此看來,任何天性,都可以找到適合自己的成功道路。

  年輕的時(shí)候,我們不了解自己、不滿意自己、不想成為自己,跟自己的天性對(duì)抗,但沒有關(guān)系,這些對(duì)抗最終會(huì)讓我們發(fā)現(xiàn)自己的特點(diǎn)、邊界和意義。

  等到了一定年齡,就會(huì)知道,不應(yīng)該再對(duì)抗自己的天性,而是發(fā)現(xiàn)并順應(yīng)天性,找到適合自己的定位,最大化自己的優(yōu)勢(shì),成就自己。

  接受無法改變的,改變可以改變的,這才是我們得以向前的高性價(jià)比方式。

  03

  廣結(jié)善緣

  年輕的時(shí)候,要成就一件事情,靠自己苦干就行,因?yàn)槟菚r(shí)候,我們的工作主要是“對(duì)事”,比如寫好一份報(bào)告、解決一個(gè)問題、克服一個(gè)技術(shù)障礙等等。

  而隨著年齡增長(zhǎng)、地位提升,要成就一件事情,靠苦干遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)槲覀兊墓ぷ髯兊弥饕恰皩?duì)人”,比如管理團(tuán)隊(duì)、說服客戶、拿到投資等等。

  所以,越往上發(fā)展,你越需要與人交往,越需要更多的資源,越需要他人的幫助。個(gè)人英雄主義,往往會(huì)成為一個(gè)人未來發(fā)展的最大天花板。

  但人際交往這樣的事情,不會(huì)是一次性的利益交換,而是基于長(zhǎng)久積累的信任。

  如果我們能夠在自己力所能及的情況下,不計(jì)回報(bào)地給別人提供一些幫助,你將會(huì)在后面幾年的人生中,收獲意外驚喜。

  我自己在幾個(gè)月前開始創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在圈外的課程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,是我的前同事,一位非常資深的項(xiàng)目經(jīng)理。

  她本身對(duì)創(chuàng)業(yè)不感興趣,在做自由顧問,但因?yàn)槲覀冋n程設(shè)計(jì)的要求很高,初創(chuàng)階段又沒有足夠的錢,所以很難找到適合的人。

  她就拿了相當(dāng)于自己做自由顧問1/10的工資,幫我設(shè)計(jì)課程、培養(yǎng)我們的課程教練、帶團(tuán)隊(duì),絲毫沒有猶豫。我?guī)状斡X得不好意思,想要多給她一些回報(bào),她跟我說:“等你做大了再說,我現(xiàn)在還不缺錢。”

  然后,最近因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品內(nèi)測(cè),需要更多的課程迅速上線,她甚至推了報(bào)酬豐厚的咨詢項(xiàng)目,投入了更多時(shí)間在圈外。

  我從前極少麻煩朋友幫忙,但這段時(shí)間,得到了太多人的幫助,感覺自己消耗了前10年積攢的人品。

  所以人際交往這個(gè)事情,真的是個(gè)長(zhǎng)期投入,如果在你想用的時(shí)候才去培育,是來不及的。

  年輕的時(shí)候,能多幫別人就多幫,別去計(jì)較一時(shí)得失,過幾年自會(huì)發(fā)現(xiàn),“幫助別人”是你在年輕時(shí)候做的最有價(jià)值的投資。

  讀完這篇文章,年輕的你就能接受并照做嗎?未必。

  你們可能會(huì)說我是在倚老賣老、講大道理。然而,這大概就是人生的有趣之處,總要自己痛過,才會(huì)愿意領(lǐng)悟。

  年輕的時(shí)候,有的是資本去試錯(cuò),也應(yīng)該去試錯(cuò),唯有如此,才能夠從中吸取教訓(xùn),通過與現(xiàn)實(shí)的碰撞不斷探索自己的意義,最終走向心智成熟。

  還是那句話,只要還年輕,對(duì)未來的恐慌、對(duì)成功的渴望、對(duì)未知的不安、對(duì)想要而不得的不甘……這些彎路,該經(jīng)歷的都一定會(huì)經(jīng)歷,該焦慮的也一樣都不會(huì)少,無處可逃。

年輕的時(shí)候,不要怕;年老的時(shí)候,不要悔 年輕人,省錢并不是你最好的決策 年輕時(shí),千萬不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而原地踏步分頁:123

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